Leiterin von Women Who Code zur Position von Frauen in der IT-Branche

Einer der heißesten Die Themen auf der Tagesordnung sind die Chancengleichheit von Frauen und Männern. Dieses Thema stand vor einem Jahr im Vordergrund, als die Giganten des Silicon Valley Berichte über die geschlechtsspezifische Zusammensetzung ihrer Angestellten veröffentlichten und der ganzen Welt bekannt wurde, dass Google, Yahoo!, eBay und dergleichen weniger als 20% der Gesamtzahl der Angestellten ausmachen. Einer der am häufigsten genannten Gründe für diese Situation ist die Zurückhaltung von Frauen im Bereich der Computertechnologie, Schwierigkeiten beim Aufbau von Beziehungen zum männlichen Team, die Zurückhaltung der Arbeitgeber bei der Einstellung weiblicher Angestellter und kulturelle Vorurteile. In Erwartung der Veröffentlichung neuer Daten sprachen wir mit Aleina Percival, der leitenden Direktorin der Women Who Code NGO, die Frauen dabei hilft, eine Karriere in der Computerbranche aufzubauen.

Viele Menschen glauben, dass Frauen kein Interesse an technischen Berufen haben. Mussten Sie sich damit auseinandersetzen?

Mir scheint, dass in vielen Ländern Frauen seit ihrer Kindheit gesagt wurde, dass exakte Wissenschaften und technische Disziplinen nichts für sie sind. Ich kann nichts über Russland sagen, aber nach dem, was ich von Frauen aus der Ukraine und anderen osteuropäischen Ländern gehört habe, scheint es mir dort nicht so üblich zu sein. In diesen Ländern werden Mädchen ermutigt, sich genau mit den Wissenschaften zu beschäftigen. In anderen Ländern sind die Dinge jedoch anders: Zum Beispiel gestand mir eine Frau, die in den südlichen Vereinigten Staaten aufgewachsen war, dass sie nicht dazu ermutigt wurde, Mathematik in der Schule zu studieren, sondern im Gegenteil zu Sprachen und Geisteswissenschaften gedrängt wurde, obwohl Mathematik für sie besser war. . Niemand sagte, dass sie die exakten Wissenschaften nicht machen könne, aber die Geisteswissenschaften wurden eindeutig bevorzugt. Laut Statistiken hören Mädchen in vielen westlichen Ländern auf, Mathematik und technische Fächer als Teenager zu machen, selbst wenn sie es in der High School geschafft hatten, es mit Jungen gleichzusetzen.

Denken Sie, dass Mädchen einen zusätzlichen Impuls benötigen, um eine Karriere als Programmiererin oder Ingenieurin zu wählen?

Nein, aber ich denke, sie sollten nicht weniger Unterstützung erhalten als Jungen.

Von wem müssen Sie Ihrer Meinung nach mehr überzeugen, wenn es um die technische Karriere von Frauen geht: Frauen selbst oder ihre möglichen Arbeitgeber?

Auf jeden Fall von den Frauen selbst. In der Medien- und Popkultur hat sich in den letzten zwanzig Jahren ein sehr bestimmtes Bild von Menschen aus technischen Berufen als unsoziale Hacker entwickelt, die nicht auf den Kontakt mit der Außenwelt, auch mit Aufständischen, eingestellt sind. Und dieses Bild entspricht nicht der Realität, denn zum Beispiel ist ein Softwareentwickler ein sehr angesehener, gut bezahlter Beruf. Diese Menschen können leicht einen Arbeitsplatz mit guten Bedingungen und flexiblen Arbeitszeiten finden - was besonders für Frauen wichtig ist. Diese Arbeit erfordert viel Kommunikation mit Ihrem Team, ständige Beherrschung neuer Fähigkeiten und die Bewältigung schwieriger Aufgaben. Wenn sich ein solches Bild in den Medien durchsetzte, hätten sich viele Frauen, glaube ich, ansonsten diese Berufe angesehen.

Es ist viel Arbeit nötig, um unsere Wahrnehmung der idealen Frau zu verändern. Modesty führt Sie nicht in den Verwaltungsrat

Haben Sie in den letzten Jahren Veränderungen festgestellt? Gibt es mehr weibliche Programmierer als zuvor?

Ich denke, jetzt denken immer mehr Frauen über die Karriere von Softwareentwicklern nach, und viele von ihnen kommen auf alternative Weise in den Beruf, zum Beispiel durch Entwicklerkurse. Und der Markt muss sich irgendwie anpassen, um sie zu akzeptieren. Wir sprechen nicht nur von Frauen, sondern von all jenen, die nicht von Universitäten, sondern aus alternativen Quellen ausgebildet wurden. Unter diesen Menschen gibt es viele Frauen, die sich entschieden haben, ihre Karriere mit 30, 40, 50 Jahren zu ändern.

Vor etwa einem Jahr kam ein berühmter Bericht aus dem Silicon Valley, aus dem bekannt wurde, dass beispielsweise bei Google nur 17% der Beschäftigten Frauen sind. Nach Google wurden dieselben Berichte auch von anderen großen Unternehmen, Yahoo!, eBay usw. herausgegeben. Glauben Sie, dass wir dieses Jahr auf Änderungen warten können?

Ich denke, das ist eher eine langfristige Verpflichtung. Natürlich war das Bild, das wir letztes Jahr gesehen haben, alarmierend. Ich denke, dass technische Unternehmen wirklich versuchen, ein ausgewogenes Verhältnis zwischen ihren Mitarbeitern herzustellen, und suchen nun nach Wegen, um diese Aufgabe zu lösen. Intel hat beispielsweise 300 Millionen Dollar ausgegeben, um sicherzustellen, dass Frauen 50% der Beschäftigten ausmachen. Und wenn wir in diesem Frühjahr keine Änderungen in ihren Berichten sehen, bedeutet das, dass sie Probleme haben.

Natürlich wird es viele Jahre dauern, um dieses Problem zu lösen. Und diese Zahlen entsprechen durchaus der Marktsituation. Das bedeutet, dass wir mehr Frauen in technische Besonderheiten einbeziehen müssen. Women Who Code ist jedoch mehr daran interessiert, dass mehr Frauen in diesem Beruf bleiben. Das Problem ist, dass viele Frauen diesen Bereich im Durchschnitt nach zehn Jahren Arbeit verlassen, und es ist wichtig, dass wir sie behalten. Ansonsten bekommen wir ein bodenloses Fass: Was ist der Sinn, mehr Frauen für eine Karriere im technischen Bereich zu gewinnen, wenn sie nicht dabei bleiben? Aus betriebswirtschaftlicher Sicht ist dies nicht praktikabel: Wenn ein Mitarbeiter in zehn Jahren verloren wird, verliert ein Unternehmen eine erfahrene Person, die eine gute Führungskraft und ein Beispiel für jüngere Mitarbeiter sein könnte.

Woher kommt diese zehnjährige Grenze?

Wenn Frauen gerade erst mit der Entwicklung beginnen, erleben sie dasselbe wie ihre männlichen Kollegen: Sie können es kaum erwarten, schwierige Aufgaben zu lösen usw. Aber nach etwa zehn Jahren fühlen sie sich, als würden sie von etwas zerstört . Sie fühlen sich im Unternehmen nicht ausreichend unterstützt. Sie sehen, dass sie weniger bezahlt werden als ihre männlichen Kollegen, und lehnen schließlich eine Karriere ab. Vielen fällt es oft leichter, ihren Beruf zu wechseln oder bei ihrer Familie zu Hause zu bleiben. Wir bemühen uns um mehr Transparenz bei den Arbeitgebern, denn auch wenn es zunächst profitabel ist, wenn sie ihre Angestellten unterbezahlen, erleiden sie in der Zukunft große Verluste. Sie verlieren diesen Angestellten, wenn er Erfahrungen sammelt. Diese Verluste verursachen dem Unternehmen viel mehr Schaden, der mit dem Geld, das das Unternehmen um 10% des unbezahlten Gehalts erspart, unvergleichlich ist.

Je mehr wir arbeiten, desto mehr werden wir davon überzeugt, dass dies der wichtigste Teil unserer Arbeit ist. Auch der Einfluss, den wir auf die mit uns zusammenarbeitenden Unternehmen gewinnen, ist uns sehr wichtig. Sie wollen wirklich, was wir tun. Letztendlich ist es unser oberstes Ziel, Frauen dabei zu helfen, in ihrer Karriere erfolgreich zu sein und ihre Karriere zu halten - das ist natürlich wichtig.

Wie entwickeln sich die Karrieren von Frauen in der Zukunft, bleiben sie in Kontakt, verfolgen sie die Entwicklung der Situation?

Frauen arbeiten mit uns, wenn es ihnen passt. Jemand steht am Anfang oder am Wendepunkt seiner Karriere. Viele kommen, um neue Bekanntschaften zu machen, nachdem sie an einen neuen Ort gezogen sind. Es gibt diejenigen, die jede Woche an unseren Veranstaltungen teilnehmen. Für viele sind unsere Gruppen eine Gelegenheit, Leute anderer großer Unternehmen oder Start-ups zu treffen, ihre innere Kultur kennenzulernen, zu sehen, ob sie es mögen, und vielleicht einen neuen Job zu finden.

In Ihrer Rede in Hamburg haben Sie gesagt, dass es vielen Frauen peinlich ist, ihre Erfolge zu erklären. Warum passiert das?

Ich denke, es ist nur ein Teil der Kultur. Nicht dass es hier ein direktes Verbot gab, aber Frauen sind es wirklich unangenehm, über ihre Leistungen zu sprechen. Die Umgebung ist auch oft unangenehm, dies zu hören. Dies liegt daran, wie Frauen andere Frauen wahrnehmen und wie Männer sie wahrnehmen. Empfindlicheres Verhalten wird von Frauen erwartet ...

Es stellt sich heraus, dass es sich hier um ein bestimmtes Ideal der Weiblichkeit handelt, nach dem eine Frau ruhiger und herabgesetzt sein sollte.

Ich würde bescheiden sagen. Vielleicht erfordert es eine sehr heikle Arbeit, um die Wahrnehmung der idealen Frau zu verändern. Bescheidenheit führt Sie schließlich nicht in den Verwaltungsrat. Deshalb müssen wir daran arbeiten, die Wahrnehmung dieser idealen Frau am Arbeitsplatz so zu verändern, dass wir keine Bescheidenheit mehr erwarten. Natürlich ändern sich Ideale abhängig von der Kultur, aber es scheint mir, dass viel erreicht werden kann, indem einfach unsere kulturellen Normen geändert werden, so dass Frauen über ihre Errungenschaften sprechen können und nicht prahlerisch und narzisstisch wirken. Es ist wichtig, dass eine Person in Ihrer Nähe bereit ist, anderen von Ihrem Fortschritt zu berichten und Sie zu unterstützen.

Wie können Sie die Leistungen von Frauen bei ihrer Arbeit hervorheben? Es ist immer einfacher, über die Erfolge anderer zu sprechen, als über ihre eigenen.

Wir versuchen, uns auf die kleinen Erfolge zu konzentrieren, die wir täglich erreichen. Sie haben wahrscheinlich in den letzten Monaten ein paar Artikel geschrieben, die das Beste von allem waren, was Sie zuvor gemacht haben. Bei der Softwareentwicklung könnte es sich um ein Projekt handeln, an dem mehrere Monate gearbeitet wurde, und es begann endlich. Wir versuchen, eine Kultur zu schaffen, in der es üblich ist, über die Errungenschaften von Frauen bei der Arbeit zu sprechen. Sie können es in unserem Newsletter sehen.

Studien zeigen, dass Unternehmen von der Teamvielfalt profitieren.

Es kommt oft vor, dass Veranstaltungen, die sich den Problemen und der Unterstützung von Frauen widmen, fast ausschließlich weibliches Publikum anziehen. Halten Sie es nicht für wichtig, mehr Männer in solche Ereignisse einzubeziehen?

Frauen sind die Hälfte der Menschheit, und wir werden ohne die Hilfe der anderen Hälfte nichts erreichen.

Sind Frauen in dem Moment isolierter, in dem wir anfangen, Aktivitäten zu betreiben, die ausschließlich auf sie ausgerichtet sind?

Dies ist nicht unser Fall. WWCode hilft Frauen normalerweise, zu Veranstaltungen zu gelangen, bei denen 90% der Teilnehmer Männer sind. Oder helfen Sie 17% derjenigen, die in großen Computerunternehmen arbeiten, dabei, sich mit anderen interessanten Frauen in derselben Branche zu treffen und um Unterstützung zu bitten.

Die Veranstaltungen, die von WWCode organisiert werden, richten sich in erster Linie an Frauen, aber wenn Männer sich uns anschließen möchten, werden wir sie nicht behindern. Wenn sie gegen unseren Plan verstoßen und beispielsweise auf der Suche nach romantischen Bekannten zu uns kommen, blockieren wir sie.

Und es gab solche Fälle?

Es kam vor, dass die Leute über unsere Website auf die Seiten unserer Teilnehmer gingen und sie zu Terminen einluden. Wir haben den Zugang für sie gesperrt. Aber wenn Männer zu uns kommen, um das Programmieren zu lernen, lernen sie natürlich unsere Teilnehmer kennen und laden einen von ihnen zu einem Vorstellungsgespräch ein. Im Allgemeinen begrüßen wir alle, wenn sie nicht gegen das etablierte Verfahren verstoßen.

Denken Sie, dass eine größere Vielfalt im Arbeitsteam Mitarbeiter und Unternehmen nutzen kann?

Es gibt Studien, die zeigen, dass Unternehmen von der Vielfalt im Team profitieren. Wenn alle Ihre Mitarbeiter 25-jährige weiße Männer sind, ist es sehr schwierig für Sie, eine Annäherung an die Zielgruppe zu finden.

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