Checkliste: 6 Zeichen, dass Sie die Macht missbrauchen

Alexander Savina

Lust auf Strom und Status zu ihren Gunsten, alt wie die Welt - und die Geschichten darüber, wie jemand die "Verwaltungsressource" "verwendet" hat, ist niemand überrascht. Es scheint, dass es in solchen Fällen einfach ist, Schwarz von Weiß zu trennen (jeder weiß zum Beispiel, warum Bestechungsgelder und andere Wirtschaftsverbrechen inakzeptabel sind), aber in der Praxis sind die Grenzen verwischt - einfach weil der Machtmissbrauch nicht immer in den entsprechenden Artikel des Strafgesetzbuches passt und möglicherweise betroffen ist nicht legal, aber ethisch.

Beispielsweise drückten viele ihre Unzufriedenheit über öffentliche Posts auf Facebook aus, weil dies der schnellste Weg ist, um zu einem Unternehmen oder einer Dienstleistung zu gelangen - aber New York Times-Journalisten waren dies vor kurzem verboten: Laut der Zeitung werden derartigen Beschwerden aufgrund des Einflusses des Journalisten besondere Aufmerksamkeit gewidmet unabhängig davon, wie gerecht seine Ansprüche sind. Wir haben sechs nicht offensichtliche Anzeichen gesammelt, die uns helfen zu verstehen, dass es an der Zeit ist, unser Verhalten und unsere Einstellung gegenüber Privilegien zu überdenken. Alle beziehen sich in erster Linie auf die Arbeit, sind aber tatsächlich in allen Fällen anwendbar, in denen sich eine Hierarchie trifft und entsprechend die Macht einer Person über eine andere - beispielsweise Familienbeziehungen.

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Sie schreiben sich die Dienste anderer Leute zu

Ein Vorteil der Unternehmensmacht ist der Zugriff auf alles, was in der Umgebung passiert: Sie wissen, in welcher Phase sich jedes Projekt befindet, und es ist auf dem neuesten Stand der Pläne der Kollegen. Viele Menschen sind versucht, die Situation auszunutzen - die Initiative zu ergreifen, sich Verdienste zuzuweisen oder sich in der Diskussion auf das zu konzentrieren, was Sie als exzellenter Führer (auch wenn dies wahr ist) anstatten, anstatt der Teamarbeit Tribut zu zollen. Extremfall - wenn Sie nur die Ideen anderer Leute stehlen oder sich selbst Verdienst zuweisen, obwohl Sie mit einer ganzen Gruppe an der Aufgabe gearbeitet haben. Nicht so.

2

Sie denken nicht über das Unternehmen nach, sondern darüber, wie Sie besser aussehen

Es ist nichts falsch daran zu sein, besser zu sein als andere und daran zu arbeiten. Solche Ziele können jedoch nicht auf Kosten anderer erreicht werden, insbesondere wenn Sie die Möglichkeit haben, sie zu beeinflussen: Am Ende müssen Sie an gemeinsamen Aufgaben arbeiten und müssen nicht miteinander konkurrieren. Sie können verstehen, was mit Ihnen z. B. durch Besprechungen geschieht: Wenn Sie, anstatt über dringende Themen zu diskutieren, zuerst hartnäckig Ihre Kollegen schimpfen und sich dann lange Zeit loben, kann es Zeit sein, darüber nachzudenken, ob Sie Ihre vorhandenen Ressourcen missbrauchen.

Dasselbe gilt für das schmerzhafte Verlangen, im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit zu stehen, wenn Sie andere davon abhalten, über ihre Erfolge zu berichten, und über die Gewohnheit, Untergebene ständig auf Misserfolge zu schimpfen, ihre Leistungen zu "vergessen" oder sie für selbstverständlich zu halten. Wir denken, es ist nicht notwendig zu sagen, warum Sie sich nicht auf Kosten anderer durchsetzen und mit aller Kraft versuchen sollten, vor ihrem Hintergrund besser auszusehen - das wissen Sie bereits.

3

Sie bilden eine Ausnahme zu den Regeln.

Eine der häufigsten Manipulationen ist die Vorstellung, dass Sie mehr als andere erlaubt sind, was bedeutet, dass Sie jedes Recht haben, gegen geltende Regeln und Vereinbarungen zu verstoßen. Wenn die Macht in den Händen liegt, ist es noch einfacher, diesen Weg zu gehen: Sie haben mehr Verantwortlichkeiten und Verantwortlichkeiten, was bedeutet, dass Sie nicht für eine Stunde zu Abend essen können, aber alle drei - Sie sind Manager, andere sollten in den Rahmen passen.

Hinter der gleichen Klausel und dem Verhalten außerhalb des Gesetzes oder der ethischen Standards - von Lügen in Berichten und skrupellosen Partnerschaften, die Sie beeinflussen können, bis zu den "grauen" Gehaltssystemen und allem anderen. Wenn eine Person sich über das Gesetz und die Ethik hält, ist es nicht überraschend, dass sie sie vernachlässigt - dies geschieht sehr oft, aber dies ist kein Grund, dasselbe zu tun.

4

Du denkst, du hast immer recht

Ein Manager sollte in der Lage sein, eine Entscheidung für alle zu treffen - selbst wenn es scharf ist und dem Rest nicht gefällt. Eine andere Sache, wenn Sie Ihre Lösungen standardmäßig als die besten betrachten, sind Sie nicht bereit, Fehler zuzugeben, die Meinungen anderer zu hören und vernünftige Kritik zu üben. Niemand weist gerne auf Fehler in seiner oder ihrer Arbeit hin - aber konstruktive Kritik ist nicht nötig, um sich zu erniedrigen oder sich durchzusetzen, sondern um einen Unterschied zum Besseren zu bewirken, ein Problem zu lösen oder eine bessere Lösung zu finden.

Wenn Sie sich für unverwundbar halten, ist dies höchstwahrscheinlich nicht der Fall: Jede Person kann einen Fehler machen, unabhängig von ihrer Position und ihrem Verantwortungsgrad. Dazu gehört auch der Wunsch, andere für ihre eigenen Fehler verantwortlich zu machen, um Verantwortung zu vermeiden: Wenn Sie dies tun, nur weil Sie es können, haben wir schlechte Nachrichten für Sie.

5

Sie erniedrigen andere und denken nicht über ihre Gefühle nach

Ein weiterer gefährlicher Weg, zu dem ein uneingeschränkter Zugang zu Strom führen kann. Wenn Sie Führungskraft werden, wird sich die Dynamik der Beziehungen zu Kollegen sicherlich ändern. Dies ist jedoch kein Grund, sie ohne vorherigen Respekt zu behandeln. Egal wie stark die Schuld des Untergebenen ist und wie er über Sie reflektiert wird, dies ist kein Grund, ihn zu beschimpfen oder zu demütigen - nicht allein oder besonders in der Gegenwart anderer.

Eine andere Möglichkeit: Sie vernachlässigen die Bedürfnisse anderer. Sie zwingen Sie, an Wochenenden und Feiertagen zur Arbeit zu gehen, auch wenn dies nicht unbedingt erforderlich ist. Lassen Sie sogar einen Mitarbeiter für kurze Zeit nicht einmal für kurze Zeit zur Arbeit gehen und glauben Sie nicht, dass jemand sich so unwohl fühlt, mehrere Tage krank zu gehen, selbst wenn er behauptet, dass seine Temperatur bei vierzig liegt.

Natürlich sprechen wir nicht von denen, die das Vertrauen anderer Menschen missbrauchen und ihre Arbeitspflichten nachlässig machen. Aber Workaholismus ist die sozial am meisten anerkannte Art von Abhängigkeit, und hier ist es leicht, die Grenze von einfacher Fleißigkeit bis zur Verletzung der Außengrenzen zu überschreiten. Büroposition wird für viele ein günstiger Grund für Missbrauch. Wenn Sie eine Tendenz zu emotionalem Missbrauch feststellen, zu dem Wunsch, andere Menschen zu kontrollieren, ihre eigenen Meinungen und Wünsche oder andere Punkte auf dieser Liste zu ignorieren, wenden Sie sich an einen Psychotherapeuten. Menschen sind keine Autos und müssen sie nicht zwingen, auf Abnutzung zu arbeiten.

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Sie nutzen Arbeitsmöglichkeiten für persönliche Zwecke.

Das offensichtlichste Zeichen von Missbrauch ist, wenn Sie Ihre Arbeitsmittel für den persönlichen Gebrauch verwenden. Am einfachsten zu bemerken ist, wenn Sie Untergebene haben: Wenn Sie sie auffordern, Ihre persönlichen Aufgaben zu erfüllen, die sich nicht auf die Arbeit und die Ziele des Unternehmens beziehen, oder sie dazu zwingen, auf eine Aufgabe zu achten, die für Sie besonders wichtig ist, zum Nachteil der anderen, dann Sie Verwenden Sie den Boss-Status für inoffizielle Zwecke.

Aber auch wenn Sie noch kein Vorreiter geworden sind, können alarmierende Glocken hier sein - zum Beispiel, wenn Sie von Partnern des Unternehmens Geschenke und Rabatte ausschütten, Ihren eigenen Einfluss nutzen, um persönliche Probleme zu lösen, einen Kollegen unterstützen, der in das Unternehmen eingreift, aber für Sie persönlich günstig ist. weil es Ihnen hilft, die richtigen Entscheidungen zu treffen, oder Sie sprechen sich gegen einen Kollegen aus, um ihn daran zu hindern, mit Ihnen zu konkurrieren. Jedes persönliche Ziel, für das Sie eine Arbeitsressource verwenden, ist zumindest ein Grund zum Nachdenken.

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