"Fernsehen sollte Empathie lehren": Wie ich den Fernsehsender verwalte
Ich wurde in Omsk geboren und absolvierte eine reguläre örtliche Schule. und arbeitete im Kindergarten und dann im Jugendprogramm im Fernsehen. Nach der Schule zog sie nach Jekaterinburg, wo sie ihre Arbeit übernahm, weil sie alleine lebte und es unterschiedliche Situationen gab. Es gab auch ein Kindermädchen und einen Werbeleiter in der Zeitung und einen Korrespondenten an den Füßen - sie schrieb Notizen und Nachrichten.
Vor zwölf Jahren ging ich nach Moskau und suchte lange Zeit nach einem Job, den ich mir gewünscht hätte. Dann brachte er sowohl Komsomolskaya Pravda als auch Redner einer politischen Partei (nicht United Russia). Dann kam ich zum "Snob", wo sie "verbunden" zu arbeiten begann. In den frühen Jahren der Veröffentlichung hatte Snob dann einen Global Russians Club, der in mehrere Pools von Nachrichtenmachern unterteilt war. Die Aufgabe jeder „Verbindungsperson“ bestand darin, einen der Pools in das Clubleben einzubeziehen, Kommentare und Interviews von diesen Personen aufzunehmen, um relevante Notizen und Neuigkeiten zu veröffentlichen. Stattdessen hat Snob Blogs.
Danach kam ich zu "Rain", und das Puzzle wurde gebildet - hier konnte ich viel erreichen und ein nützlicher Kanal sein. Es war 2011, also arbeite ich seit fast sieben Jahren hier. Die Straße war lang. Zuerst bekam ich einen Job bei einem kreativen Produzenten der Morgenluft: Ich suche einen Mann, der wie die Heldin des Films "Good Morning" wäre - sie überlegte, wie sie die stumpfe Luft auf den neuesten Stand bringen könnte. Im Gegensatz zu dem Film hatte ich einen sehr fröhlichen Moderator und ein junges Team. Am Morgen habe ich lange gearbeitet, der Zeitplan war von 4:30 bis 12:00 Uhr. Dann arbeitete sie an den Nachrichten, war Gastredakteurin bei Tag- und Abendshows und produzierte verschiedene Programme, zum Beispiel die letzte Woche mit Mikhail Fishman. Er war auch der Produzent der Berichtsabteilung. Nach und nach wurde ich stellvertretender Chefredakteur, dann Michail Zygar.
Wenn "Rain" Probleme hatte (Entfernung von Fernsehsendern aus dem Sendezeitnetz und plötzlicher Ausschluss aus dem Büro von Red October. - Ed.)Das Team hat sich sehr gefasst - die Situation war unfair und grausam. Es gab Leute, die gingen, und ich beschuldige sie überhaupt nicht - sie hatten Umstände. Aber ich blieb, weil ich keine Kinder hatte, Hypotheken, so dass ich es mir leisten konnte, Kürzungen zu zahlen. Es schien mir verschwenderisch, solche Arbeiten zu zerstreuen, wenngleich sie in Bezug auf Sozialpakete nicht perfekt waren.
So verwalten Sie den TV-Kanal
Nach Zygar war der Chefredakteur Roman Badanin - ich war sein Stellvertreter. Einmal kündigte Badanin an, er würde nach Stanford gehen, um zu studieren, und lud mich ein, sein Schauspiel zu werden. Ich war angenehm überrascht, weil wir ein ganzes Jahr zusammen gearbeitet haben - nicht, dass zehn Puds Salz zusammen gegessen wurden. Dann bezweifelte ich sogar, dass ich es brauchte. Der Chefredakteur zu sein, ist eine sehr große Verantwortung. Selbst in meiner letzten Position als stellvertretender Chefredakteur sind Sie zu 50% Psychotherapeut für den Rest der Redaktion. In der Position des Chefredakteurs dauert es 90% der Zeit. Es ist notwendig, ständig schwierige Momente zu lösen, um Entscheidungen zu treffen, die andere Menschen nicht für sich selbst treffen können. So war mir sofort klar, dass es nicht einfach werden würde.
Ein Führer muss in der Lage sein, mit Menschen zu sprechen. Dabei werden die Menschen mit kreativen Problemen konfrontiert, die über die Ausführung oder Nichterfüllung von Aufgaben hinausgehen. Wer sind wir? Was sind wir Wohin gehen wir? Diese Fragen stellen sich regelmäßig und müssen diskutiert werden. Ein Journalist leitet Emotionen und kann sich nicht in einem schlechten Zustand befinden. Es geht nicht einmal um die Stimmung - es vergeht, ich meine die Erkenntnis, dass er geschätzt und geliebt wird, dass diese Arbeit benötigt wird und er Arbeit braucht. Eine gute Einstellung der Kollegen ist eine Garantie dafür, dass Sie ein sehr gutes Produkt haben.
Es ist wichtig, dass es ein Gefühl für die Realität gibt: Flirten Sie nicht, verstehen Sie, wer Sie sind, welche Ressourcen Sie haben und worauf Sie sich verlassen können. Und ohne die Motivation zu verlieren. Viele Journalisten können auf Adrenalin nicht verzichten - sie benötigen einen ständigen Nachweis für ihren Erfolg oder ihren Stress durch die Live-Übertragung. Und Sie als Manager sollten wissen, wie Sie dieses Adrenalin für sich und für Ihre Kollegen bekommen und wie Sie arbeiten, wenn die Tagesordnung keine Sensationen hervorruft. Sie müssen sich auch in die Lage versetzen, sich an die Stelle verschiedener Personen zu setzen: das Publikum, den Investor und die Kollegen - und ein erfolgreiches Gleichgewicht zwischen ihnen. Manchmal ist es wichtiger, Kollegen an die Stelle zu setzen als im Publikum, und manchmal absolut das Gegenteil.
Die Verwaltungsarbeit ist schwierig: Manchmal müssen Sie zu verschiedenen Themen täglich zu sieben Meetings gehen, und es besteht das Gefühl, als ob Sie nichts getan hätten. Zuvor kam ein bestimmtes Produkt aus meinen Händen, das ich jedem zeigen konnte. Und jetzt veröffentlichen meine Kollegen es und ich beschäftige mich mit der Shuttle-Diplomatie - manchmal stört es.
Ich hatte noch nie große Probleme mit der Verschleppung, also musste ich mich auch nicht irgendwie organisieren. Aber in der neuen Position musste ich ein Tagebuch machen - sonst kann ich mich nicht an alle Aufgaben und Termine erinnern. Während des Arbeitstages mache ich zuerst schnelle Dinge, dann mehr Zeit.
Über die Schwierigkeiten bei der Arbeit im Fernsehen
Um etwas zu bekommen, braucht man viel Arbeit. Ich weiß nicht, was leichte Arbeit ist - ich hatte noch nie eine. Denn wenn Sie Ihren Job lieben und ich ihn liebe, wird es einfach sein. Ich verstehe zwar, dass das Arbeiten im Fernsehen nicht jedermanns Sache ist: Es ist mit großem Stress verbunden, erfordert aber auch eine schnelle Reaktion. Um im Fernsehen arbeiten zu können, muss man kein Musiker sein, sondern ein Orchester. Ein Produzent kann ein Redakteur sein, ein Redakteur kann beim Produzieren helfen, und ein Moderator kann sowohl ein Redakteur als auch ein Produzent sein. Im Fernsehen müssen Sie alles ein bisschen machen können.
Für mich ist Fernsehen in Medien kreativer als Digital und Print, weil man im Wesentlichen die gleichen Geschichten in verschiedenen Sprachen erzählen und den Betrachter überraschen muss. Wenn das Leiden der Menschen jedes Mal auf die gleiche Art und Weise gedeckt wird, kann es nicht mehr zu Sympathie bei den Menschen kommen. Unsere Aufgabe ist es, über Menschen und Ereignisse zu sprechen, damit sie nicht bestanden werden. Das Fernsehen sollte den Zuschauern generell Empathie beibringen und dabei auf ihre Grundbedürfnisse und Gefühle eingehen - wie in einem Film.
Wir haben zwei Koalitionen im Kanal: Fans von vorbereiteten Estern mit einer komplexen Textur und diejenigen, die Nachrichten lieben und tun, was gerade brennt. Die Arbeit an Live-Sendungen erfordert mehr Aufmerksamkeit: Der Korrespondent, dh der Kontakt, nicht - und Sie müssen dazu bereit sein. Aber ich liebe Live-Übertragungen und bin auch jetzt damit einverstanden, an ihnen zu arbeiten, wenn es keine freien Beine und Hände gibt.
Über "Regen"
Jetzt beschäftigen wir etwa zweihundert Mitarbeiter - viele von ihnen sind sehr jung. Wir bringen junge Leute traditionell zum Fernsehsender - wir haben sogar die Big Change Show geleitet, in der sie gelernt haben zu arbeiten, die besten Schüler bleiben immer noch bei uns. Wenn Sie mit jungen Menschen arbeiten, können Sie nicht Bronze werden, nicht stagnieren, verstehen, was passiert, schreiben und in einer anderen Sprache sprechen. Sprache, einfach und verständlich, war schon immer ein charakteristisches Merkmal von "Rain". Und diese Demokratie entsteht durch die Kombination von Profis und Anfängern.
Wenn wir über die Entwicklung des Fernsehsenders sprechen, möchten wir uns in Richtung Internet bewegen, Programme und Themen an Formate heranziehen, die in Netzwerken besser aussehen, und schwere Formen ablehnen. Wir haben das Programm "Fake News" und "Interception" ins Leben gerufen - ein seriöses Programm, das in einem Blog erstellt wurde und eine helle Form hat. Sie sind in einer anderen Sprache verfasst, bleiben aber gleichzeitig von hoher Qualität.
Es stellte sich heraus, dass ein kostenpflichtiges Medienabonnement in Russland funktioniert, und für Dozhd stellte sich heraus, dass es eine Erlösung war, dank derer wir unsere Arbeit fortsetzen und sogar etwas entwickeln konnten. Leider steigt die Anzahl der Abonnenten nicht und es scheint, dass wir die Obergrenze erreicht haben. Ich bin mir jedoch sicher, dass die Möglichkeiten viel größer sind, und hier stellt sich die Frage, wie man ein neues Publikum finden und den Zweifel an den Abonnenten überwinden kann.
Cover: TV Regen