Moskauer Marke Nebo: Kleider mit Stickereien, Korsetts und Mänteln

IM WÖCHENTLICHEN RUBRIC "NEW MARK"Wir stellen junge Designer vor und sagen ihnen, wo und warum sie ihre Sachen kaufen sollen. Unser Held in dieser Woche ist der Designer Olesya Shipovskaya aus Moskau. Zusammen mit dem Team fertigt sie ungewöhnliche Kleider mit hellen Stickereien, bequemen Hosenanzügen und anderen Dingen.

Die Entstehungsgeschichte der Marke Nebo, hinter der der Designer Olesya Shipovskaya steht, ist nicht ohne bemerkenswerte Momente. Im Alter von siebzehn Jahren kam das Mädchen aus Vysokovsk in Moskau an, trat in die Fakultät für Tourismusmanagement ein und arbeitete nachts als Kellnerin. Parallel ging sie zum Boris Shchukin Theatre Institute, musste aber bald den Traum von einer Schauspielerin aufgeben - es war zu schwierig, das Studium an zwei Universitäten zu kombinieren.

"Ich wurde in einer sehr kleinen Stadt geboren, und dort wurde von Mode keine Rede. Alle meine Kindheit und Jugend, meine Dressierversuche machten nur Spott. Und in Moskau wollte ich es noch einmal machen", sagt Shipovskaya. Die Idee, eine eigene Marke zu kreieren, kam zu einer nicht ganz einfachen Lebensphase: Direkt nach der Scheidung befand sie sich in einer schwierigen Situation, und für die erste Kollektion musste sie ein Darlehen von 13 Tausend Rubel aufnehmen. Sie gründete den Designer, der sich nur auf sich selbst stützte: Sie kaufte den Stoff selbst, nähte einige Dinge (zunächst nur Röcke und Accessoires) und machte als Modell die ersten Bilder. Sie selbst packte und lieferte ab und traf sich mit Kunden in der U-Bahn. Nach und nach wuchs die Marke, und bald erschienen eine Näherin und ein kleiner Showroom. Das Mädchen verdankt ihren Erfolg dem Team und den sozialen Netzwerken: Die Bemühungen des PR-Direktors haben das Buch gedreht und eine Zusammenarbeit mit dem Kaufhaus Tsvetnoy hergestellt.

Heutzutage werden alle Materialien bei Lieferanten über die Moskauer Agenturen bestellt, Zubehör und Stoffe kommen aus Italien, Frankreich und Deutschland. Olesya ist auch bestrebt, direkt mit ausländischen Lieferanten zusammenzuarbeiten, obwohl dies viel mehr Zeit und Volumen erfordert, für die die Marke noch nicht erreicht ist. In unserem eigenen Geschäft werden die Dinge entfernt: Das Personal zu halten, ist nicht einfach, aber das Ziel rechtfertigt die Mittel - Sie können jederzeit jeden Arbeitsschritt überprüfen, die Nahtstellen anbringen, wenn der Designer es nicht mag, oder an einem Tag ein Kleid für einen Stammkunden anfertigen.

Die Marke hat bereits drei vollwertige Kollektionen herausgebracht, die alle aus Gründen der Kürze vereint sind: Diese einfachen Dinge passen leicht in jeden Kleiderschrank. Im Kern bleiben immer voluminöse Mäntel, helle Kleider und Kaschmirpullover. Das Mädchen selbst sagt, dass sie nicht versucht, den globalen Trends auf dem Laufsteg blindlings zu folgen und keine Inspiration in "Omas Truhen" sucht. Diese Erdigkeit war der Schlüssel zur Popularität der Marke.

Zunächst hatte ich Angst, dass nichts klappen würde: Es gab keine Finanzierung, Grundkenntnisse oder ein klares Verständnis dafür, wie in diesem Bereich gearbeitet werden sollte. Das war aber auch ein Plus: Ich wusste nicht, wie man es „richtig“ macht, und ich habe intuitiv gehandelt. Das Schwierigste ist jetzt die Umgestaltung auf eine neue, ernstere Ebene: Jetzt müssen wir einen Manager suchen, da es mir schwer fällt, organisatorische Probleme mit der Erstellung von Sammlungen zu verbinden. Das Wichtigste für mich ist es jetzt, eine anständige Qualität der Dinge zu erreichen, um sicherzustellen, dass jede neue Sammlung besser und schwieriger ist als die vorherige, um zu lernen, wie das Personal verwaltet wird. Es ist schwierig, Kommerz und Ihre persönlichen Wünsche in Bezug auf Kreativität zu kombinieren - nicht alles, was Sie umsetzen möchten, wird verkauft. Wir müssen in der Lage sein, ein Gleichgewicht zu halten.